2

Почему из МЛМ (сетевого маркетинга) уходят люди?

МЛМ (сетевой маркетинг) – основная тема Блога Веры Черных. Особенно актуальны темы по проблемам, которые встречаются в сетевом бизнесе.

Перед этим мы разобрали негативное отношение многих людей в нашем обществе. В настоящей статье я хочу продолжить эту тему и поговорить о том, почему из МЛМ (сетевого маркетинга) уходят опытные сетевики?

Возьмем для начала сетевиков среднего звена. У этих людей уже есть определенные навыки, опыт, знания, достижения, немаленькие структуры. В чем же их проблема? Почему же они останавливаются на определенном уровне и не двигаются дальше?

Дело в том, что в компании, в которой они работают, недостаточно внимания уделяют вопросам развития личности.

mlm-setevogo-marketing

Когда человек только приходит в новый бизнес, он первые свои шаги делает интуитивно. Постепенно набирается опытом, приобретает знания, производит некие действия, но делает он это не осознанно. И вот, когда у человека наступает перегруз этой неосознанности, зачем он это делает, у него наступает ступор. В этот момент у человека начинаются проблемы и он не может расти дальше.

При этом он сталкивается с тремя проблемами:

  1. Отсутствие личностного роста. Новичок не понимает себя, не понимает своих ресурсов.
  2. Нет профессионального роста. Когда человек имеет опыт и навыки, но не знает, как их применять.
  3. У МЛМ партнера нет карьерного роста.

Как же быть в этой ситуации?

Необходимо создать систему развития личности через личностный, профессиональный и карьерный рост в МЛМ (сетевом маркетинге).

Для того, чтобы это сделать, необходимо человеку выйти из той среды, в которой он сейчас находится. Мы говорим: «Выйти из зоны комфорта!». Только тогда человек начнет развиваться. А значит надо пойти на обучение вне рамок компании, вне рамок своей структуры.

Либо, как поступают грамотные люди, они начинают приглашать тренеров из «внешнего мира», для того чтобы те учили людей своим приемам, давали свои знания, свой опыт. Для того чтобы человек личностно рос, ему нужно «вливание новой крови». Тогда человеку и приходит осознание того, что он делает, зачем это делает и что делает это правильно. А отсюда приходит признание коллег и окружающих, его узнают лидеры других компаний МЛМ (сетевом маркетинга).

Как повысить энергетический подъем партнеров

Что придает большей уверенности, повышает самооценку, приходит стремление к дополнительным действиям. Сетевик «загорается» вновь, он начинает работать с новой силой, с новым энтузиазмом! У него появляется та энергия новичка, которая позволяет свернуть горы, даже не имея определенных знаний.

Кроме «внештатного» обучения, сетевику, утратившему энтузиазм, необходимо ставить перед собой новые глобальные цели в МЛМ (сетевом маркетинге). Например, если вы работали только в своем регионе, начните работать в других, попробуйте работать за границей (благо современные технологии сейчас это позволяют).

Если вы работали только с сетевиками, попробуйте выйти на предпринимателей и предложить им сотрудничество. Или, если вы работали только в реале, начните работать через интернет.

Начните искать людей, которые не просто хотят открыть небольшой салон- магазинчик для себя, а кто стремиться построить реальный бизнес с множеством оптовых складов. Когда вы начнете общаться с новыми людьми (каждый из которых со свои менталитетом, мировоззрением), у вас начнет расширяться круг общения, тогда вы начнете осознавать все свои действия, начнете применять свои навыки по новому и вы поймете, что пора создавать свою систему бизнеса. Бизнес, который будет работать без вас, без вашего участия и будет помогать многим людям решить свои вопросы.

Подводя итог, можно сказать, что сетевики среднего звена уходят из МЛМ (сетевом маркетинге) тогда, когда они упираются в потолок, а в потолок они упираются тогда, когда теряют осознание, что они делают, зачем и к чему это приведет.

Почему уходят из МЛМ (сетевом маркетинга) лидеры

Наверняка, каждый из нас задавал себе вопрос: «Почему лидеры высшего звена не выходят в народ, почему открыто с нами не общаются, а некоторых мы даже не видели ни разу?». Кто-то скажет, что они «зазвездились», кто-то, что устали. А я думаю, что они просто выполнили свою миссию в МЛМ (сетевом маркетинге).

Каждый лидер, приходя в компанию, осознает свою миссию. У кого-то миссия – оздоровить людей, у кого-то — помочь решить свои проблемы и пр. И, как правило, такие люди ставят определенные временные рамки, которые они могут затратить на выполнение данной миссии. Спустя определенное время и достигнув поставленных целей, лидеры понимают, что их миссия выполнена.

Они уже помогли n-количеству людей выздороветь, они вывели n-количество людей на определенные доходы. Они уже начали получать тот авторский, пассивный доход, к которому стремились и теперь приняли решение уйти на заслуженный отдых. И таких людей ни в коем случае нельзя корить, нельзя требовать от них большего, т.к. они для себя все решили и имеют на это полное право.

Вот такие причины ухода людей из МЛМ (сетевом маркетинге) я для себя выделила. Если вы считаете по-другому, пожалуйста, пишите свое мнение и комментарии!

skype

С уважением, Вера Черных

Комментарии: 2
  1. 04.09.2017 в 11:08 Ответить

    Главных причин несколько — от непонимания сути МЛМ, проходя через неоправданные ожидания, заканчивая хроническим неумением правильно работать и часто мешающей работе ленью. Почему только не более 5-10% от общего числа сетевиков способны добиться успеха в сетевом бизнесе? Потому что они высоко организованы, очень активны и не совсем ленивы, самомотивировны, грамотны в работе или быстро обучаемы, чётко знают цель, к которой идут.

    1. 05.09.2017 в 14:15 Ответить

      Я считаю главную причину неудачи в МЛМ бизнесе — это элементарная лень. Люди не хотят нечего менять в своей жизни. Да, они мечтают о разных благах, но как только чувствуют, что им придется выйти из своей зоны комфортности, тут же опять погружаются в рутину, находят тысячи причины, чтобы не общаться с новыми партнерами и не продвигать себя в интернете. То есть не делать того, что именно приводит к успеху в МЛМ

Добавить комментарий

Яндекс.Метрика