Если говорить о системах рекрутинга в МЛМ через интернет, то вы найдете множество предложений. Некоторые компании сами готовы ставить под вас людей, достаточно войти в такую систему. Рекрутинг, или, привлечение все новых и новых партнеров в вашу МЛМ команду, считается основным смыслом существования таких систем.
Получается, ставка идет на выживаемость? Насколько стабильны и эффективны такие команды? Есть ли смысл создания таких структур? Ответы на эти вопросы сложны и неоднозначны.
По вашему мнению, что важнее: постоянное привлечение новых людей (МЛМ рекрутинг) или работа, направленная на эффективность и стабильность вашей команды?
Для финансовых пирамид весь смысл сводится только к привлечению все новых и новых партнеров. Если же, вы поставите перед собой цель, работая в МЛМ компании, создать пассивный доход на многие годы, то основной упор идет на эффективность и стабильность команды.
Крайне важно постоянно работать с партнерами команды, обучать, мотивировать, взаимодействовать, решать рабочие вопросы, и в тоже время, привлекать в свою структуру новых людей.
Как бывает чаще всего? Построив основную часть своей структуры за первые полгода — год работы в новой компании, Лидер, практически перестает привлекать новых партнеров, так как все основное время уходит на работу с уже набранной командой.
Партнеров нужно учить делать то же самое, что уже сделал Лидер.
И если та система, по которой была набрана команда, понятна всем, она легко повторяется, все в ней понятно, то пойдет процесс дубликации. Среди партнеров новой команды найдутся люди, которые построят свои структуры и смогут сами обучить своих людей делать то же самое. Пойдет процесс в геометрической прогрессии. Такой дублицируемой системе легко обучиться, применить и передать следующим партнерам.
Построив такую саморазвивающуюся структуру, Лидер больше времени может уделять дальнейшему рекрутингу в свою команду все новых и новых партнеров.
Если же Лидер собрал команду чисто на своем энтузиазме, без какой-либо системы, руководствуясь только своим опытом и практикой, то его партнеры будут либо пытаться создать что-то свое, либо работать бессистемно, а таких множество, либо просто скоро уйдут из команды.
Я думаю, вывод напрашивается сам собой, насколько важна система дублицирования в МЛМ. Причем, во всех направлениях, рекрутинге, обучении, мотивации и т.д.
P.S. А что вы знаете о дубликации системы рекрутирования? Возможна ли дубликация в МЛМ или это очередной миф?
P.S.S. Хотелось бы узнать ваше мнение. Задавайте вопросы, пишите комментарии к этой заметке.
Загрузка...